Saba va tancar el 2016 una etapa en què la focalització cap a l’activitat d’aparcaments, amb la desinversió escomesa en parcs logístics, es va completar definitivament després d’un cicle marcat pels motors que han impulsat la companyia des del seu inici: eficiència operativa, transformació comercial i tecnològica, i creixement. Tot, sempre sota el permanent eix conductor del servei al client. Entre 2011 i 2016, Saba va dur a terme una desinversió successiva en parcs logístics, maximitzant el valor d’aquesta línia de negoci i permetent finançar el creixement de l’activitat d’aparcaments, amb unes inversions que sumen més de 580 milions d’euros.

Si el 2011 la referència en l’arrencada va ser el projecte de refundació, i 2016 va constituir la culminació d’un primer cicle, parlem, a partir de 2017, d’una companyia totalment transformada, amb 375 aparcaments, un 85% més que el 2011; 208.000 places, un 53% superior a la xifra de 2011, i 1.500 treballadors.

El 2017, Saba ha consolidat la seva transformació interna, amb un increment sostingut de l’eficiència operativa del Grup, aconseguida a més en un context inicial de profunda crisi econòmica, que li ha permès assumir l’augment de perímetre de manera simultània amb una rendibilitat en termes de EBITDA sobre ingressos del 47%, la més elevada de les empreses del seu sector, gràcies a una combinació de gestió d’ingressos, reducció de costos i nous negocis. Una xifra que continuarà creixent en el futur.

S’ha aconseguit, de la mateixa manera, gràcies a la implantació decidida d’iniciatives tecnològiques en matèria d’eficiència energètica i en l’àmbit de la reformulació comercial, un canvi transcendent en l’operativa de negoci, incorporant una clara orientació de la gestió de negoci i de personal cap a l’enfocament comercial. És en aquest punt on el Centre d’Atenció i Control (CAC) se situa com a peça clau, consolidant la gestió remota com a opció sòlida en l’explotació de la xarxa i, complementàriament, impulsant el seu rol com a centre d’atenció telefònica amb aquesta clara vocació comercial i la recerca permanent en la millora de la qualitat de servei.

Des del vessant extern, la transformació procedeix de la integració de les infraestructures que gestiona Saba en l’ecosistema de les smart cities (ciutats intel·ligents), prestant a més un servei de qualitat des de la responsabilitat com a operador de referència en serveis per a la mobilitat. Saba participa en la construcció de les smart cities treballant per un model de mobilitat urbana sostenible, equitativa i eficient, en què l’aparcament és un hub de serveis integrat en la política de mobilitat de la ciutat, amb plena consciència social i respecte per el medi ambient.

Una companyia totalment transformada que manté el creixement com a objectiu prioritari i que, el 2017 i el que portem de 2018, ha tancat noves operacions en tots els països on és present, reforçant la seva posició com a operador de referència. Operacions a Espanya, Portugal, Itàlia i Xile que han representat la incorporació de més de 14.500 noves places al conjunt de la xarxa.

Hem seguit treballant de manera constant per implantar les millors pràctiques en matèria de govern corporatiu i, en aquesta línia, el Consell d’Administració de Saba va aprovar el 2017 el Manual de Prevenció de Delictes. És responsabilitat de la companyia vetllar ara per establir els mitjans de coordinació adequats per estendre i donar a conèixer el Manual a tots els països d’actuació de Saba, sent Portugal el primer en el que l’hem adaptat. Saba s’ha incorporat a més a ASCOM, l’Associació Espanyola de Compliance.

Insistirem en exercir la nostra activitat en el marc dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de les Nacions Unides, concretament els que marquen les línies referents a les ciutats, la innovació i les infraestructures, i el medi ambient. I en aquest últim punt, un any més, hem impulsat millores per reduir l’impacte de la nostra activitat sobre el canvi climàtic, amb una reducció del consum elèctric del 6,5% respecte a 2016. Un esforç que té el seu fruit en l’obtenció de la Certificació ISO 50001 de Gestió Energètica, sent Saba la primera empresa del sector a aconseguir-la.

Saba continuarà el seu camí cap a la sostenibilitat, la responsabilitat empresarial i el total convenciment de ser partícip en el progrés de la societat i de les ciutats on és present, amb acords amb institucions que reflecteixin els nostres objectius en matèria de medi ambient, com la Fundació Plant-for-the-Planet. També la protecció de col·lectius desfavorits, com és el cas de la Fundació Pere Tarrés o del Grup Envera; i en projectes com el SJD Pediatric Cancer Center Barcelona o el nou Centre de Neonatologia Avançada de la Vall d’Hebron; a més de programes d’integració laboral, com el signat amb Incorpora, de l’Obra Social de La Caixa.