“Saba concibe el aparcamiento como un hub de servicios de movilidad, que da respuesta a problemas como los generados por la distribución de última milla”
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Balance del Presidente
Salvador Alemany
Balance del Consejero Delegado
Josep Martínez Vila
“La aplicación de la tecnología ha sido esencial para afrontar el ingente reto que representa la crisis sanitaria: teletrabajo, gestión remota y digitalización del negocio”
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SABA
En pleno contexto de pandemia, Saba ha conseguido cerrar operaciones en la mayoría de los países donde está presente, manteniendo así su voluntad de crecimiento
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Gestión de la pandemia en 2020 y retos para 2021
La compañía diseñó y llevó a cabo en 2020 un conjunto de medidas destinadas a combatir esta situación excepcional, que se han extendido a 2021
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Continuidad de las actividades
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Servicio público
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Atención al empleado
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Operativa
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Clientes
Sostenibilidad
El ámbito hospitalario, la atención a los colectivos desfavorecidos y la lucha contra el cambio climático son los ejes de acción social de Saba
Líneas globales a ajustar a medida de cada país y cada centro de trabajo
Global
Preservar al máximo la salud de nuestros empleados/as, en todos los países
Seguridad y salud
Plan ajustado a las situaciones individuales (personales y laborales)
Bienestar y confianza
People-centric
Impulso del vehículo eléctrico
Lectura de matrículas
Distribución de última milla inteligente
Movilidad urbana sostenible
Instalaciones convertidas en un “meeting point” de la movilidad, pero, sobre todo, de un espacio dinámico y conectado en el que se concentran nuevos usos alejados de lo que ha sido tradicionalmente el sector del aparcamiento como el e-commerce o la microdistribución de última milla
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